From our survey shows that the prevailing opinion today about the upcoming increases in housing prices. As a result of price decreases predictions pause accompanied by actual purchases they fall, so now may be the fulfillment of expectations. In our view, such a mechanism does not work symmetrically, however, expectations for price increases.
Expressing beliefs about approaching increases in housing prices can only be an expression of concern is that the rules of the game pre-crisis will be maintained – as soon as there will be speculators from the market and pushing young marriage to a rented studios. This time, the conviction of a future increase in prices may not follow the decision to purchase real estate right now. Just recall the phenomenon of smoothing consumption, which we believe is present in Poland. The value of retail sales in the real economy is not fell last year on an annual basis, although for many months fell envelope transferred by the company to pay (through exemptions and limiting increases).
Now it’s time to rebuild savings, which found inspiration in households in the face of shrinking revenues, and therefore less prone to charging current revenue costs of operating a mortgage. The question “How do I change the prices of new flats in the perspective of the next six months? “We asked our customers in January 2009. During the period under question, the price decreased by around 5% in Warsaw, but hardly changed in Cracow (on the secondary market). Move down the order of 0-5% has provided 19% of respondents. At a deeper declines were 51% indicated and to stabilize prices by 13%. The above line of reasoning leads us to the opinion, that the actual movement of prices may be less than revealed in our survey expectations.

Easter Period is characterized by a heightened interest among customers an extensive range of food products.Definitely the most popular among the standard items.Analyzed fifteen basket of basic products, which in most Polish homes are needed during the Christmas preparations.Selected products include: eggs (10 pieces), white sausage (1 kg), ham (1 kg), horseradish (jar), mayonnaise (jar), Zurek – sourdough (bottle), plain bread (loaf) chocolate rabbit (1 pc), ram sugar (pcs), butter (ankle), flour (1 kg), sugar (1 kg), semi-fat cheese (1 kg), bacon, raw (1 kg), sugar (1 kg).The statement listed the least expensive products in a given category.As a comparative criterion adopted six different types of shops: supermarket, delicatessen, hypermarket, supermarket and discount store.

Supermarket

Surprisingly expensive in the supermarket were eggs – can be purchased for 5.49 zł.Meat prices were in line with prices in other shops – white sausage cost zł 14.95, 14.99 zł bacon and smoked ham was even the cheapest – 9.99 zł.As cheap turned out to be horseradish (0.95 zł) and sugar (2.14 zł) – they cost more or less shaped the same as discounted.Price per kilo of sugar (1.59 zł) was similar to the discounted price and a supermarket.The rest of the products – mayonnaise (2.89 zł), soup (1.89 zł), butter (3.15 zł), flour (1.65 zł) and bread (2,20 zł) can be purchased at similar amounts as otherstores.Price of cheese (11.56 zł) turned out to be higher by 1 gr.from that proposed in the deli.Sweets (chocolate rabbit and lamb sugar) in all stores differed significantly from each mass, which makes their prices were not comparable.However, the chocolate rabbit in a supermarket was the cheapest – 1,29 zł.For sugar lamb would have to pay 2.79 zł.Total: 78.62 zł

Discount store

The discounted prices were not traditionally among the highest, but the offer of the shop was relatively narrow.There was no white sausages, lamb and bacon raw sugar.Price mayonnaise turned out to be the highest (5,50 zł) among all the test points.Sugar cost the same as in the supermarket (2.14 zł).Few zapłacilibyśmy for beet (1.37 zł) and flour (0.89 zł) – their former prices equal to those proposed in the supermarket.Price of white cheese is just 9.40 zł, but it is still not the most attractive offer.For butter zapłacilibyśmy roughly the same as at other points (2.49 zł).Rabbit with chocolate proved to be relatively cheap (although not the cheapest) – 2.99 zł.Similarly, the bread (1,47 zł).The amount that we would have to pay for the soup, is the amount the average compared to the rest of the statement (1.47 zł).Quite cheap also turned out to be horseradish (0.98 zł).The cost of eggs (3.99 zł) and smoked ham was the lowest (19.49 zł) cheaper smoked ham found only in the supermarket.Total: 52.59 zł

Hypermarket

Given the list of products in all the stores analyzed – the cheapest were horseradish (0.94 zł), bread (0,99 zł), ram, sugar (1.79 zł), flour (0.84 zł), semi-fat cheese (9.40 zł), raw bacon (12.99 zł), beets (1.37 zł), eggs (3.49 zł) mayonnaise (2.49 zł).Prices of sugar (2.39 zł), butter (3.29 zł), żurku (1.69 zł), white sausage (13.49 zł) did not differ significantly from those in other stores.Few zapłacilibyśmy well as chocolate rabbit – 1,39 zł.The most expensive was a smoked ham (23.99 zł).An additional advantage was that the supermarket will acquire all the products you need for Christmas preparations.Total: 80.55

Delicatessen

Offer delicatessens full of products, most significantly more expensive than products available in other stores.Was much higher cost: żurku (3.39 zł), for which we would have to pay up to a few pennies more than the supermarket, bread (3.69 zł), whose price – although similar to that of Supersam – still towered over pennydiscounted prices in the super-and hypermarket and sugar (2.5 zł), which remained in a similar relationship.The largest would cost us, bacon – 29.90 zł, which made it more expensive since nearly half of that in a local supersamie.Prices of other products in the deli has not deviated much from the rest – for zapłacilibyśmy 22.90 zł ham, black sausage cost us 16.50 zł, horseradish – zł 2.29, 3.69 zł mayonnaise, sugar – 2.49, eggs- 4.39 zł.Butter was surprisingly cheap – 1,89 zł.Prices of flour (1.99 zł) and white cheese (11.50 zł) developed the same way (with a minor difference of one cent) as in the supermarket.Kupilibyśmy chocolate rabbit for 11.90 – but the price compensates in this case high-class brand.The range ran out of sugar lamb delicacies.Total: 119.16

Supermarket

Association supermarket, as usual, proved to be quite an expensive shop – the products are indeed cheaper than the deli, but their prices are still considerably higher than those in the super-and hypermarket.For Supersam we only go after white sausage (12.69 zł) and sour soup (1.19 zł), for all the other products in the best case zapłacilibyśmy more or less the same as in other stores, though more often – a little more.Price was 4.30 zł eggs, ham – 22.35, zł, horseradish – 2.09 zł and mayonnaise – 3.98.Bread cost equal to 3,00 zł, oil – 60 cents more.For flour zapłacilibyśmy 1.85 zł, for the cheese – 10.50 zł and the bacon – 16.45 zł.Proved to be the most expensive sugar (3.05 zł) – it was more expensive even than that of the deli.Purchase a small sugar lamb would have a 2.30 expense zł/40g, rabbit chocolate – nearly half heavier, was also nearly a half more expensive – 4.19 zł.In supersamie not kupilibyśmy beet.Total: 91.45

After Christmas shopping is best to go to the supermarket.We’ll get there, all the necessary products in the price of 78.62 zł.Few more for the same set of articles will pay in a supermarket (80.55 zł).The cheapest was a discount store, where only zostawilibyśmy 52.59 zł – but up to three products would have to go elsewhere.Definitely the most expensive were a delicacy, which would cost 119.16 zł shop and supermarket, where – despite the lack of one item – we would have to pay as much as 91.45 zł.

Easter – unlike Christmas – driving up sales in the segment, primarily food products, making a gap in household budgets is relatively small.Consumer sentiment are not good, unemployment is rising and delusive hope that Christmas optimism persists – so it is worth buying in advance to rethink their decisions to the specter of costs not kładło a shadow over the cheerful atmosphere of this year’s Easter.

Kaja Grzybowska

Julia Siewak

Inwestycje.pl

Milion – bez względu na kurs dolara – poważnie działa na wyobraźnię, lecz wszyscy Ci, którzy z nadzieją na krociowe zyski ruszyli do piwnic w poszukiwaniu starych zeszytów „Tytusa, Romka i Atomka”, powinni się wstrzymać – rynek przedmiotów kolekcjonerskich rządzi się bowiem surowymi prawami i sześciocyfrowe kwoty jeszcze długo nie będą wpływały na konta nadwiślańskich licytantów.

Pierwszy rekord padł we wtorek, 23 lutego, kiedy na akcję wystawiony został debiut Supermana z 1938 roku – premierowy zeszyt serii Action Comics. Człowiek ze stali nie od razu był bowiem ikoną popkultury i swojego tytułu doczekał się później; w latach trzydziestych musiał jeszcze dzielić łamy z innymi bohaterami akcji. Wejście miał jednak na tyle mocne, że w krótkim czasie komiks ten uznano za święty Graal kolekcjonerskiego rynku. Niemniej Batman – choć zadebiutował rok później, właśnie w 27. numerze Detective Comics – okazał się o włos lepszy. Podczas gdy Superman sprzedany został za równy milion dolarów we wtorek, w czwartek rekord należał już do Nietoperza. Anonimowy nabywca zapłacił 1,075,500 dolarów.

Koniec lat trzydziestych to w historii amerykańskiego komiksu początek tzw. złotego wieku, kiedy narodzili się bez cienia wątpliwości najsłynniejsi superbohaterowie. Superman i Batman, mimo silnej konkurencji, niezmiennie utrzymują się w pierwszej lidze i nie wydaje się, żeby kiedykolwiek mieli z niej wypaść. Sędziwy wiek nie tylko nie przeszkadza herosom w trykotach walczyć ze zbrodnią, ale też zwiększa ich wartość rynkową, bo kilkudziesięcioletnie komiksy to nierzadko kolekcjonerskie rarytasy. Mowa tu jednak wyłącznie o egzemplarzach zachowanych w dobrym stanie, a co za tym idzie, wysoko ocenionych przez niezależnych ekspertów.

Skala CGC

W amerykańskich mediach podawano noty, jakie oba rekordowe komiksy uzyskały w dziesięciopunktowej skali CGC – w obu przypadkach było to 8.0. W Polsce informacja ta z oczywistych względów została pominięta, a jej brak mógł nieco zakrzywiać obraz transakcji dokonywanych na amerykańskim rynku, który nijak już nie przypomina Dzikiego Zachodu.

Comic Guaranty Corporation (CGC) jest bowiem niezależną organizacją specjalistów powołanych do oceniania komiksów kolekcjonerskich. Powstała w 2000 roku jako próba wprowadzenia ogólnych regulacji, które usprawniłyby funkcjonowanie rynku i zapobiegły spekulacjom, które były przyczyną jego załamania w połowie lat dziewięćdziesiątych.

Dziesięciopunktowa skala ustanowiona została w oparciu o znane już wcześniej, dosyć naturalne w przypadku przedmiotów kolekcjonerskich kryteria – stan, unikalność i wartość przypisana im przez odbiorców. Po drobiazgowych oględzinach komiks trafia do zapieczętowanej, plastikowej kasetki, która ma go uchronić przed zniszczeniem. Tym samym staje się tylko i wyłącznie kolekcjonerskim artefaktem.

Oznaczenie CGC jest najważniejszym, powszechnie uznawanym kryterium „jakości” danego towaru – tylko komiksy z najwyższymi notami liczą się w grze o wysokie stawki. Transparentność w przyznawaniu poszczególnych ocen sprawia, że inwestycje w komiksy stały się względnie bezpiecznym obszarem lokowania kapitału, ponieważ ryzyko spekulacji w znacznym stopniu zostało zredukowane.

Wzrosło zaufanie inwestorów, którzy dopiero teraz skłonni byli poważnie traktować ten segment rynku – podobnie jak inwestycje w sztukę, stare monety czy w przedmioty bibliofilskie. To właśnie dzięki wprowadzeniu restrykcyjnych standardów Batman mógł sięgnąć po milion – poprzedni rekord, przed wprowadzeniem skali, wynosił „zaledwie” 317 200 dolarów.

CGC cieszy się na razie pozycją monopolisty i nawet najbardziej precyzyjne ekspertyzy postronnych biegłych nie są w stanie wywindować ceny komiksu tak, by mógł on rywalizować o uwagę najzamożniejszych inwestorów. Wysoka nota w skali CGC może nawet dwukrotnie zwiększyć wartość komiksu w stosunku do analogicznego numeru bez takiej oceny.

Rynek komiksów kolekcjonerskich jest jednak dużo starszy niż skala CGC, którą wprowadzono stosunkowo niedawno. Jak przedtem określano wartość komiksowych skarbów? Nieśmiałe regulacje wprowadzono już w latach siedemdziesiątych – wtedy powstawały pierwsze poważniejsze kompendia cenowe, z których najbardziej znanym jest przewodnik Overstreeta. Zawierał on 14-stopniową skalę – w ogólnym założeniu dosyć podobną do skali CGC. Ta wczesna próba zapanowania nad coraz bardziej chaotycznym rynkiem okazała się niestety całkowicie nieudana.

Załamanie rynku

Przewodnik Overstreeta, choć miał wyznaczać ogólne standardy i zapobiegać dmuchaniu bańki spekulacyjnej, paradoksalnie przyczynił się do załamania rynku komiksów kolekcjonerskich, a w efekcie do bankructwa jednego z dwóch największych graczy w branży wydawniczej – Marvela.

Jak mogło dojść do upadku giganta, który w swojej stajni ma Spider-Mana, Hulka, Iron Mana i Wolverina? Początkowo nic tego nie zapowiadało.

Dynamiczny rozwój rynku można było zaobserwować już w latach sześćdziesiątych, kiedy zaczęła się tzw. srebrna epoka komiksu. DC Comics postanowiło „odkurzyć” swoich starych bohaterów i dopasować ich do zmieniającej się rzeczywistości. Marvel nie pozostał bierny i stworzył całą plejadę nowych postaci, które sprawiły, że rywalizacja o uwagę odbiorców nabrała tempa.

Komiksy superbohaterskie stały się integralną częścią kultury amerykańskiej a zyski z ich sprzedaży zarówno DC Comics, jak i Marvela uczyniły potentatami na rynku. W naturalny sposób wzrósł również potencjał rynku kolekcjonerskiego. Najbardziej poszukiwane były oczywiście numery z lat trzydziestych, jednak na fali ogólnego optymizmu sprzedawano i kupowano właściwie wszystko – opierając się na zasadniczo błędnym założeniu, że wartość każdego komiksu będzie systematycznie wzrastać. Ceny coraz bardziej odrywały się od rzeczywistości, co umiejętnie wykorzystywały wydawnicze koncerny, podsycając zainteresowanie kolekcjonerów sprytnymi zabiegami marketingowymi.

Dotyczyły one zarówno edytorskiej strony komiksów – jeden tytuł wydawano na przykład w kilku wersjach, z różnymi okładkami i dodatkiem rzadkich gadżetów – jak i warstwy fabularnej. Debiut superherosa lub jego śmierć podnosiła ciśnienie nie tylko fanom, ale przede wszystkim kolekcjonerom. Najsłynniejszą ofiarą tych makabrycznych zabiegów był Superman – doniesienia o jego upadku znalazły się na łamach gazet w całych Stanach Zjednoczonych, co dawało nadzieję, że po latach sprzeda się on tak samo, jak jego premierowy występ. I bez znaczenia był fakt, że w nieodwracalność losu Supermana wierzyli tylko najbardziej naiwni.

Kolekcjonerzy opętani pragnieniem zysku zapomnieli o podstawowym kryterium, które decyduje o wartości danego przedmiotu – o unikalności – co wydawcom skoncentrowanym na zwiększeniu sprzedaży było jak najbardziej na rękę. Zalewali oni rynek tytułami, które już w momencie publikacji przeznaczone były do kolekcji. Nabywcy kupowali je niemal hurtowo, czym automatycznie pozbawiali się jakiejkolwiek szansy na przyszłe zyski.

Strategia wydawców okazała się słuszna jedynie na krótką metę – podaż w końcu przeważyła nad popytem i Marvel runął z hukiem, w 1996 roku ogłaszając bankructwo. Wraz z nim upadłość ogłosiło ponad 2/3 punktów dystrybuujących komiksy.

Skala CGC ma chronić rynek od podobnych implozji w przyszłości. Jak więc sprawdza się ona w roli gwaranta stabilności? Sądząc po ostatnich rekordach – całkiem dobrze. Wprowadzenie powszechnie uznanego systemu oceniania komiksów kolekcjonerskich, spowodowało wzrost zaufania inwestorów, co w prostej linii przełożyło się na ceny, jakie skłonni byli zapłacić za poszczególne egzemplarze.

Rynek komiksów kolekcjonerskich stał się alternatywą do inwestycji tradycyjnych, które w czasach ekonomicznego kryzysu obciążone były ogromnym ryzykiem – pojawiły się nawet opinie, że rekordowe ceny nieprzypadkowo padły właśnie teraz, kiedy świat z głęboką traumą zaczyna wygrzebywać się z ekonomicznego dołka.

Założenie, jakoby rynek ten był całkowicie wolny od gospodarczych perturbacji, wydaje się jednak niebezpiecznym nadużyciem. Podobnie jak na rynku sztuki, recesji oprzeć mogą się jedynie przedmioty z najwyższej kolekcjonerskiej półki. Cała reszta nie jest niestety kuloodporna.

Kaja Grzybowska

Inwestycje.pl

Kraje BRIC, czyli Brazylia, Rosja, Indie i Chiny, mają – wg powszechnych opinii ekonomistów – doskonałe perspektywy rozwoju. To one szybciej od gospodarek Zachodu przezwyciężyły skutki globalnego kryzysu i odgrywają coraz większą rolę w ¶wiatowej ekonomii. Również ich rynki kapitałowe są coraz dojrzalsze, a notowane tam spółki mają duży potencjał wzrostu.

Skorzystanie z takich możliwo¶ci inwestycyjnych proponuje swoim Klientom bankowo¶ci prywatnej Raiffeisen Bank Polska, oferując we współpracy z UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie 2-letni produkt strukturyzowany w formie grupowego ubezpieczenia na życie i dożycie o nazwie „BRIC – 4 strony zysku\”. Zyski z inwestycji uzależnione są od zachowania indeksu S&P BRIC 40, w którego skład wchodzi 40 największych i najbardziej płynnych spółek z Brazylii, Rosji, Indii i Chin.

Okres subskrypcji trwa do 5 marca. Konstrukcja produktu w formie ubezpieczenia powoduje, że inwestor unika konieczno¶ci opłacenia 19% podatku od zysków kapitałowych. Nie ma również opłat za nabycie czy zarządzanie ¶rodkami. „BRIC – 4 strony zysku\” zapewnia ochronę kapitału na poziomie 95% kwoty ubezpieczenia, w dacie zakończenia ochrony.

Preferowane partnerstwo

Współpraca między Grupami Raiffeisen i UNIQA zapoczątkowana w Austrii w 1970 r. rozwinęła się w kolejnych latach w bardzo udane działania bancassurance. W Austrii poprzez sieć banków Raiffeisen sprzedawany jest szeroki asortyment ubezpieczeń, w tym różne rodzaje ubezpieczeń na życie, ubezpieczeń wypadkowych oraz majątkowych.  Sukces w Austrii stał się podstawą do zacie¶nienia związków między Grupami UNIQA i Raiffeisen na arenie międzynarodowej oraz ich ekspansji w Europie ¦rodkowej i Wschodniej. Gęsta sieć obu grup w tym regionie, orientacja na klienta detalicznego oraz siła marki – w połączeniu z szerokim asortymentem produktów – stanowią platformę dla pomy¶lnego rozwoju wspólnych działań bancassurance. 

W Polsce „preferowane partnerstwo\” spółek Grupy UNIQA i Raiffeisen ma już 6-letnią tradycję. UNIQA oferuje klientom, pracownikom i współpracownikom Grupy Raiffeisen najwyższej jako¶ci, nowoczesne i łatwe w obsłudze produkty ubezpieczeniowe – na życie i majątkowe, a także obejmuje obsługą ubezpieczeniową spółki Grupy Raiffeisen. Z kolei Grupa Raiffeisen zapewnia spółkom UNIQA oraz ich Klientom usługi finansowe, w tym produkty związane z bankowo¶cią transakcyjną, inwestycyjną czy tzw. matchowaniem składki, a także usługi powiernicze, leasingowe i faktoringowe.

Od środy, 17 lutego 2010 r. Bank Pekao SA udostępni klientom innowacyjną usługę – PekaoToken. Jest to wygodna i bezpieczna, a jednocześnie bezpłatna metoda autoryzacji transakcji w serwisie internetowym Pekao24. Polega na generowaniu przy pomocy telefonu komórkowego jednorazowych kodów, służących do akceptowania operacji na rachunkach prowadzonych w Banku Pekao SA oraz w Domu Maklerskim Pekao.

PekaoToken ma trzy podstawowe zalety. Przede wszystkim zapewnia wysoki poziom bezpieczeństwa, ponieważ każdy kod wygenerowany przez PekaoToken jest unikalny i powiązany tylko z konkretną transakcją zlecaną w Pekao24, a dostęp do aplikacji chroniony jest indywidualnym kodem PIN. Po drugiePekaoToken jest wygodny. Nie wymaga posiadania przez klientów specjalistycznego sprzętu, nie trzeba nosić przy sobie kart kodów TAN. Wystarczy telefon komórkowy z obsługą aplikacji Java i z dostępem do Internetu. Aplikację obsługuje większość dostępnych na polskim rynku modeli telefonów komórkowych. Dodatkowo generowane przez PekaoToken kody nie ulegają wyczerpaniu – nie zabraknie ich więc na realizację zaplanowanych operacji. Po trzecie, po pobraniu aplikacji z Internetu, korzystanie z PekaoToken jest bezpłatne, a samo generowanie kodu autoryzacyjnego odbywa się w trybie off line.

- Zatwierdzanie operacji z wykorzystaniem PekaoTokena to obecnie najnowocześniejsza  metoda autoryzacji. Myślę, że jeżeli ktoś raz spróbuje, to już do starszych metod nie wróci. Jestem przekonany o tym, że rozwiązania technologiczne oparte na urządzeniach mobilnych będą coraz powszechniejsze w polskiej bankowości - powiedział Bartłomiej Nocoń, dyrektor Departamentu Bankowości Elektronicznej Banku Pekao SA.

Dotychczasowi użytkownicy Pekao24 mogą zmienić obecnie wykorzystywaną metodę autoryzacji na PekaoToken w serwisie internetowym Pekao24, za pośrednictwem konsultanta TelePekao lub w Oddziale Banku. Nowym klientom metoda ta będzie oferowana jako domyślny sposób autoryzacji operacji (w serwisie internetowym banku). Bank wyśle klientowi  SMS z linkiem do pobrania aplikacji. Po jej zainstalowaniu w telefonie wystarczy aktywować PekaoToken specjalnym kodem dostępnym w serwisie Pekao24, a następnie ustanowić własny kod PIN chroniący aplikację przed nieautoryzowanym dostępem.

Więcej informacji o usłudze PekaoToken można uzyskać na stronie internetowej banku www.pekao.com.pl. Instrukcja obsługi dostępna jest po zalogowaniu do serwisu Pekao24 oraz na www.pekao.com.pl, w sekcji: bankowość elektroniczna. Można tam również znaleźć listę aparatów telefonicznych, które obsługują aplikację PekaoToken.

Pekao24 to usługa Banku Pekao SA pozwalająca klientom indywidualnym na dostęp do rachunku za pośrednictwem Internetu i telefonu. Codziennie ponad 300 tys. osób, klientów Banku Pekao SA loguje się do Pekao24 i realizuje ok. 260 tys. operacji. Miesięcznie średnia suma ich wszystkich logowań przekracza 11 mln.

Piątkowe notowania nie od razu okazały się korzystne dla posiadaczy akcji. WIG20 otworzył się na minusach i trwał w tym stanie aż do publikacji kluczowych danych zza oceanu. Dopiero te informacje obudziły bycze nastroje na rynkach, ale nie ma co się dziwić: zamiast przewidywanego (i tak dużego) wzrostu PKB o 4,5 proc. otrzymaliśmy odczyt na poziomie 5,7 proc. – najszybciej od 6 lat.

Firmy odbudowywały swoje zapasy, a miliardy dolarów rządowej pomocy zrobiły swoje – w 2010 r. z tak wysokimi wzrostami może być już kłopot (choć będzie działał także efekt niskiej bazy statystycznej). Nie zmienia to faktu, że inwestorzy mają się z czego cieszyć – do pełni szczęścia brakuje jeszcze dobrych danych z rynku pracy, czyli niewielkiego wzrostu bezrobocia i powrotu ludzi do poszukiwania etatu (payrolls).

Po godz. 14.30 WIG20 wystrzelił w górę i udało mu się wyjść powyżej czwartkowego zamknięcia (0,8 proc.). Jak można się było spodziewać rynek nie zareagował natomiast na rządowy plan naprawy naszych finansów. W skali całego tygodnia rynek nie wygląda już tak różowo – WIG20 stracił 1,1 proc. na wartości i był to trzeci spadkowy tydzień z rzędu.

Do piątku uwaga rynków była skupiona bowiem przede wszystkim na problemach Grecji i tym samym całej UE oraz na spekulacjach dotyczących przyszłych podwyżek stóp w USA. Przy takim tempie wzrostu za IV kw. w kolejnych dniach tym bardziej mogą pojawić się podobne opinie. Z drugiej strony Amerykanom potrzebny jest tani dolar, szczególnie w kontekście wypowiedzi Baracka Obamy, który jako dwa priorytety wymienił walkę z bezrobociem oraz zwiększenie eksportu.

Aby nieco ochłodzić nastroje warto również zauważyć, że ani amerykański S&P500 nie przebił granicy 1100 pkt., ani nasz rodzimy indeks największych spółek nie wyszedł ponad 2400 punktów. Wiele się jeszcze może w nadchodzącym tygodniu zdarzyć, z czego większość będzie zależała od kursu EUR/USD – jeśli dolar będzie się nadal umacniał, o wzrosty na GPW może być trudno.

Paweł Satalecki, Analityk Finamo

Badanie One Young World Global Youth Study pokazuje duże zainteresowanie młodych ludzi polityką. 40 proc. ankietowanych stwierdziło, że ma ona ?podstawowe znaczenie dla ich pomyślności?. Prawie 70 proc. respondentów deklaruje, że kwestią o nadzwyczajnym znaczeniu są dla nich prawa człowieka, które powinny bardziej zajmować polityków na całym świecie. Respondenci wykazali zaskakującą zgodność co do znaczenia religii w społeczeństwie. Aż 61 proc. ankietowanych uznaje potrzebę rozdziału kościoła i państwa. Tyle samo obawia się wojen religijnych oraz tego, że staną się kluczowym problemem XXI wieku.

Zdecydowana większość młodych ludzi – 81 proc., twierdzi, że przestrzeganie zasad etyki i odpowiedzialność w działaniu korporacji to absolutna konieczność. 2/3 ankietowanych stwierdza, że ponadnarodowe korporacje mają zbyt wielką władzę we współczesnym świecie. Jednocześnie 56 proc. przyznaje, że globalne firmy mają duży potencjał, aby nawiązać lokalne relacje z ludźmi.

-? Wyniki badania potwierdzają słuszność decyzji o rozpoczęciu kampanii One Young World? ? mówi Wojciech Borowski, CEO Euro RSCG Poland, która od samego początku wspiera kampanię w Polsce. ??Młodzi ludzie mają jasne oczekiwania wobec świata w którym żyją. Wiedzą, co chcą w nim zmienić. Są gotowi na globalną dyskusję. Szczyt One Young World, który odbędzie się już w lutym 2010r. w Londynie umożliwi im otwartą debatę na temat najbardziej palących problemów współczesnego świata?- przekonuje Borowski.

Inne ważniejsze wnioski z badania One Young World Global Youth Study:
- 65% młodych ludzi z całego świata zawsze korzysta z prawa głosu w wyborach.
- Ponad połowa (53%) respondentów aktywnie interesuje się globalną polityką
- 47% ankietowanych uznaje swoich przedstawicieli politycznych za zasadniczo skorumpowanych.
- Dla ponad trzech czwartych (78%) respondentów bardzo ważne jest śledzenie wiadomości każdego dnia.
- 70% młodych ludzi coraz częściej szuka aktualnych informacji w Internecie.
- 51% z nich uważa, że media informacyjne mają zbyt dużą władzę.
- 55% sądzi, że globalne korporacje są zbyt potężne.
- Zdecydowana większość (82%) ankietowanych zgadza się, że nigdy nie powinno się toczyć wojen w imię religii.
- 55% twierdzi, że religie powinny być osobistym zbiorem przekonań, nie zaś konkretnym systemem.

One Young World
Celem One Young World (http://www.OneYoungWorld.org) jest utworzenie globalnej społeczności najwybitniejszych i najbardziej obiecujących przedstawicieli młodego pokolenia. Inicjatywa zdobyła poparcie takich osób jak Kofi Annan, Desmond Tutu czy Bob Geldof. Partnerem One Young World w mediach społecznościowych jest BraveNewTalent.com, który poprzez działania w Internecie, zgromadził 1500 przyszłych liderów ze 192 krajów świata. W dniach 8-10 lutego 2010 wezmą oni udział w Szczycie Inauguracyjnym One Young World w Londynie. Polskę będą reprezentować tam 4 delegaci. W grudniu 2009 kampania została okrzyknięta przez The Economist jedną z najlepszych akcji CSR w historii. W Polsce One Young World wspierają Euro RSCG Poland, Europejski Fundusz Leasingowy, Samsung Electronics Polska oraz Telekomunikacja Polska S.A.

W Internecie pojawia się coraz więcej możliwości wymiany walut bez konieczności wychodzenia z domu. Obok rozwiązań umożliwiających handel na rynku Forex i internetowych kantorów, pojawiły się też platformy walutowe banków, a nawet społecznościowe systemy wymiany walut pomiędzy użytkownikami sieci. Niezależnie od wyboru sposobu wymiany, zawsze należy zwrócić szczególną uwagę na bezpieczeństwo transakcji.

Bezpiecznym narzędziem wymiany walut w Internecie są platformy, które proponują swoim klientom kolejne polskie banki. Użytkownik, po zalogowaniu do systemu, może tu złożyć dyspozycję kupna lub sprzedaży walut, która dokonywana jest automatycznie lub za pośrednictwem dealera. Niestety wadą tego rozwiązania jest nadal to, że mogą z niego korzystać głównie przedsiębiorstwa.

W przypadku korzystania z bankowych platform walutowych, za którymi stoi autorytet instytucji finansowej, użytkownikowi nie pozostaje nic innego jak zwrócić uwagę na to, czy strona, na której się loguje jest zabezpieczona odpowiednim certyfikatem oraz czy logowanie do systemu odbywa się za pomocą szyfrowanego protokołu. Chodzi o to by ustrzec się tzw. phishingu, czyli prób wyłudzenia loginów, haseł i numerów PIN, za pomocą których przestępcy mogą potem ukraść znaczne sumy pieniędzy.

Problemów z wyłudzeniem danych nie będą mieli klienci kantorów internetowych, których działalność przypomina telefoniczną obsługę transakcji walutowych oferowanych również przez banki. W tym przypadku, internauta po wejściu na stronę e-kantoru sprawdza kurs i numer telefonu, za pomocą którego łączy się z dealerem i zleca transakcję. Po przelaniu pieniędzy na konto kantoru, klient może liczyć na zwrotny przelew w walucie, którą chciał zakupić.

- Kluczem do bezpiecznego korzystania z tego typu rozwiązania jest sprawdzenie, czy dany kantor istnieje ? mówi Tomasz Dudziak, twórca pierwszego polskiego serwisu wymiany walut Walutomat.pl. ? Taka instytucja powinna znajdować się wrejestrze kantorów Narodowego Banku Polskiego. Warto również poszukać opinii jakie krążą o niej wśród internautów na forach i grupach dyskusyjnych ? dodaje.

Jeśli placówka została pozytywnie zweryfikowana, można bez przeszkód korzystać z jej usług. W przypadku dalszych wątpliwości w kwestii bezpieczeństwa można zawsze dokonać kilku pierwszych transakcji na próbę. Należy jednak pamiętać, że zawsze istnieje niebezpieczeństwo, że witryna e-kantoru została spreparowana, a widniejące na niej numery telefonów i kont są kontrolowane przez przestępcę, który czeka na wpłaty od nieostrożnych klientów. Dlatego standardowo należy sprawdzić certyfikaty bezpieczeństwa strony i upewnić się, że nie jest to fałszywa witryna stworzona przez oszustów.

Bezpieczeństwo witryny należy sprawdzić również w przypadku korzystania z internetowych społecznościowych systemów wymiany walut. To najnowszy rodzaj internetowych narzędzi służących do wymiany walut. Są one korzystniejsze niż banki i kantory, gdyż umożliwiają dokonanie transakcji bez konieczności ponoszenia kosztów tzw. spreadu, czyli różnicy pomiędzy kursem sprzedaży i kupna.

Bezpieczna społeczność

Serwisy wymiany walut to nowość na świecie. Pierwszym takim narzędziem w Polsce jest Walutomat, który pozwala na wymianę walut pomiędzy użytkownikami Internetu po kursie średnim. Transakcje odbywają się za pomocą strony internetowej walutomat.pl, na której użytkownicy składają zlecenia wymiany. Do zawarcia transakcji dochodzi, gdy dana oferta znajdzie kontrofertę. Konstrukcja systemu powoduje, że wymiana jest tania i bezpieczna.

- Osoby korzystające ze społecznościowych systemów wymiany walut powinny szczegółowo sprawdzić sposób w jaki przeprowadzane są na nich transakcje ? mówi Tomasz Dudziak pomysłodawca i właściciel Walutomatu. ? System powinien wyeliminować możliwość oszustw, których sprawcami mogą być nieuczciwi użytkownicy, których niestety nie brakuje w sieci ? dodaje.

Dlatego w Walutomacie postawiono na rozwiązanie, w którym użytkownicy dokonują transakcji poprzez konto serwisu. Dzięki temu operator może łatwo weryfikować ich tożsamość. Bezpieczeństwo transakcji zapewnia fakt, że do wymiany może dojść tylko wtedy, gdy dane użytkownika zostaną pozytywnie zweryfikowane i gdy wszystkie strony zabezpieczyły odpowiednie środki na koncie operatora serwisu.

Bezpieczeństwo transakcji w internetowych serwisach wymiany walut powinno opierać się na 3 filarach:

• weryfikacji tożsamości użytkownika,
• konieczności zabezpieczenia środków finansowych przed złożeniem oferty,
• zabezpieczeniu rozliczeń.

W Walutomacie weryfikacja tożsamości następuje poprzez sprawdzenie danych, które operator serwisu otrzymuje wraz z pierwszym przelewem środków, dokonywanym przez danego użytkownika na konta serwisu. Jeśli dane z wyciągu bankowego zgadzają się z danymi deklarowanymi przy rejestracji, użytkownik może zacząć składać zlecenia wymiany. To rozwiązanie opiera się na fakcie, że banki dokładnie weryfikują dane i dokumenty klientów, którzy zakładają konta bankowe.

Zabezpieczenie środków przed złożeniem zlecenia, jest konieczne, by mogło dojść do transakcji wymiany walut poprzezWalutomat. Użytkownicy przelewają środki do portfela Walutomatu i mogą składać zlecenia tylko do kwoty, którą posiadają w systemie. Przeksięgowanie środków pomiędzy kontami użytkowników w portfelu następuje od razu w momencie zawarcia transakcji. Następnie użytkownik składa polecenie wypłaty środków z portfela na swoje konto bankowe. Takie rozwiązanie sprawia, że osoby korzystające z systemu mogą mieć pewność, że oferty składane w Walutomacie mają pokrycie.

W celu zabezpieczenia rozliczeń, każda operacja w Walutomacie potwierdzana jest dodatkowo przez kod przesyłany sms-em na numer zdefiniowany przy rejestracji.

Zapewnienie odpowiedniego sposobu przeprowadzania transakcji i wyeliminowanie możliwości oszustw, powoduje, że społecznościowe systemy wymiany walut są nie tylko tańszym, ale także bezpiecznym sposobem przeprowadzania tego typu transakcji. Należy pamiętać, że bezpieczeństwo użytkowników leży nie tylko w interesie ich samych, ale także operatorów serwisów walutowych, którzy muszą zdobywać zaufanie klientów, aby z sukcesami konkurować z kantorami i bankami.

Początek nowego roku to czas szczególny dla firm – sprzyja dokonywaniu ocen i podsumowań minionych dwunastu miesięcy, sporządzaniu bilansów, a także planów. W niełatwych warunkach gospodarczych szczególnie ważne dla przedsiębiorców stają się: optymalizacja procesów biznesowych oraz usprawnienia w dziedzinie gospodarowania zasobami przedsiębiorstwa. Owocem tych działań ma być obniżenie kosztów działalności przy jednoczesnym zwiększeniu jakości oferowanych towarów czy usług.

Oszczędności pilnie poszukiwane

Racjonalne zarządzanie portfelem firmy jest szczególnie istotne dla małych przedsiębiorstw, zatrudniających od kilku do kilkunastu pracowników, a także dla osób samozatrudnionych, którzy sami dla siebie są biznesowym sterem, żeglarzem i okrętem. W sektorze mikro- i małych graczy rynkowych każda złotówka jest na wagę złota, dlatego też warto poszukać oszczędności. Wbrew pozorom w każdej firmie da się zracjonalizować wydatki. Obniżenie kosztów wynajmu biura, wybór tańszego dostawcy usług teleinformatycznych, rezygnacja z aktualizacji płatnych programów biurowych i korzystanie z aplikacji typu Open Source, oszczędne gospodarowanie sprzętem biurowym i papierem – to tylko niektóre możliwości obniżenia kosztów działalności. Z pomocą małym firmom może przyjść również przeniesienie niektórych procesów biznesowych poza strukturę przedsiębiorstwa (coraz bardziej popularny w naszym kraju outsourcing).

Dokonane w ten sposób oszczędności mogą się okazać jednak niewystarczające, szczególnie dla mikrofirm oraz dla samozatrudnionych. W takich przypadkach konieczne staje się sięgnięcie po jeszcze inne rozwiązania. Prześledźmy proces obniżania kosztów działalności na przykładzie księgowości, która należy do najtrudniejszych obszarów funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa.

Biuro rachunkowe, komputer – trochę taniej

Dla właściciela niedużego sklepu, informatyka prowadzącego jednoosobową działalność gospodarczą, dziennikarza – freelancera, lekarza przyjmującego pacjentów we własnym gabinecie czy samodzielnego szkoleniowca zatrudnienie własnego księgowego może być rozwiązaniem zbyt drogim. Z tego powodu mali przedsiębiorcy bardzo często zlecają prowadzenie ksiąg rachunkowych zewnętrznym firmom księgowym.

Na pierwszy rzut oka takie rozwiązanie wydaj się być korzystne: mikrofirma lub osoba samozatrudniona nie dokonuje rozliczeń sama, nie traci zatem czasu na poznawanie nowych przepisów prawa podatkowego lub na wpisywanie danych do komputera. Obsługa przez zewnętrznych księgowych kosztuje minimum od 100 do 400 złotych, ale cena ta rośnie wraz ze zwiększającą się liczbą faktur do rozliczenia. Jeśli mały przedsiębiorca ma wielu kontrahentów, outsourcing księgowości przestaje się opłacać. Warto przy okazji wspomnieć o kłopotliwej dla przedsiębiorcy konieczności dowożenia lub wysyłania pocztą dokumentów do księgowego. Jak mówi stara maksyma, czas to pieniądz. Dojazdy do biura rachunkowego, w większych miastach z towarzyszącymi im często postojami w korkach, można przeliczyć na złotówki. Problematyczna może się okazać także dostępność dokumentów – firmy rachunkowe czynne są w określonych godzinach i najczęściej tylko w dni powszednie. W sytuacji szczególnej dla przedsiębiorcy może się okazać, że nie ma on dostępu do rachunków, formularzy przelewów, zamówień, kontraktów itp., ponieważ są święta, weekend czy późny wieczór.

Wydaje się, że problem przestanie istnieć, gdy kupi się jedną z wielu sprawdzonych aplikacji księgowych dostępnych na rynku. Tu jednak też kryją się kosztowe pułapki. Wraz ze zmianą przepisów prawa konieczne jest dokonanie aktualizacji programu, za które trzeba dodatkowo zapłacić. Przedsiębiorca nie może także liczyć na wsparcie ekspertów – opinia doradcy ds. podatkowych czy księgowości to dodatkowe koszty. Dodatkowo – jeśli przedsiębiorca korzysta z programu desktopowego, może przejrzeć rozliczenia tylko w jednym komputerze, co może stanowić duży problem np. podczas wyjazdu w interesach.

Internet na odsiecz oszczędnym

Dla wielu przedsiębiorców oszczędności związane z wyprowadzeniem księgowości z firmy lub też na prowadzenie rachunków samemu przy pomocy programów mogą być niewystarczające. Z pomocą przychodzą nowe technologie, a ściślej rzecz biorąc internet i innowacyjny serwis do prowadzenia księgowości on-line: ifirma.pl.

Ten innowacyjny projekt, rozwijany przez giełdową spółkę Power Media, to najdłużej funkcjonujące, kompletne narzędzie do prowadzenia księgowości w globalnej sieci. Platforma ifirma.pl łączy cechy biura rachunkowego oraz oprogramowania służącego do prowadzenia ksiąg i dokumentacji firmy. Jest przy tym rozwiązaniem intuicyjnym, prostym w obsłudze i tańszym zarówno od biura księgowego jak i od aplikacji zainstalowanej w komputerze. Miesięczny abonament wynosi tylko 45 zł netto, a zatem kilkakrotnie mniej od tradycyjnych rozwiązań.

Oszczędności to jednak nie jedyna korzyść. Korzystanie z ifirma.pl nie wymaga specjalistycznej wiedzy z zakresu prawa gospodarczego czy podatkowego. Formularze on-line są proste i wypełnia się je intuicyjnie. Z każdym pytaniem klienci mogą zwrócić się do ekspertów – telefonicznie, poprzez e-mail oraz chat internetowy, przy czym wsparcie konsultantów jest bezpłatne, wliczone w cenę abonamentu. O takiej pomocy klienci zewnętrznych biur rachunkowych mogą zwykle tylko pomarzyć.

Platforma e-księgowa dostępna jest z każdego miejsca na świecie i o każdym czasie. Wystarczy komputer i jakiekolwiek łącze internetowe. Na dysku komputera nie trzeba instalować żadnych programów, wystarczy zwykła przeglądarka www. Dzięki temu rozliczeń można dokonywać w czasie podróży pociągiem, w delegacji czy w hotelu.

W przeciwieństwie do programów komputerowych ifirma.pl jest w każdym czasie zgodna z nieustannie zmieniającymi się przepisami prawnymi i podatkowymi. Przy tworzeniu serwisu współpracują ze sobą najlepsi informatycy oraz eksperci z dziedziny księgowości – użytkownik może być zatem pewien, że serwis jest nie tylko zaawansowany technologicznie, lecz również zawsze aktualny.

Ifirma.pl – księgowość intuicyjna

Serwis ifirma.pl umożliwia prowadzenie księgi przychodów i rozchodów oraz dokumentacji firmy w zakresie m.in. ewidencji sprzedaży, pojazdów, kosztów, podatku dochodowego oraz VAT. Dzięki niemu istnieje także możliwość generowania deklaracji dla urzędów skarbowych i ZUS, a także wystawiania faktur sprzedaży towarów i usług. Przy pomocy platformy ifirma.pl przedsiębiorca utworzy i uaktualni bazę danych dostawców i odbiorców, sporządzi remanent i protokoły likwidacji.

Użytkownik nie musi znać się na rachunkowości – po wprowadzeniu danych serwis sam obliczy odpowiednie kwoty i umieści je w odpowiednich miejscach w dokumentacji firmy. Przykładowo ifirma.pl automatyczne utworzy deklaracje VAT-7, PIT-5, PIT-11, PIT-4R, PIT-4, przelewy do urzędów skarbowych i ZUS, a także dla kontrahentów.

Korzyści płynące z księgowości internetowej można dziś poznać, przeglądając wersję demonstracyjną platformy ifirma.pl. Nie trzeba przy tym rejestrować się w serwisie – przedsiębiorca może przetestować cztery przykładowe demonstracyjne konta – sprofilowane według najczęściej spotykanych rodzajów działalności (mała firma handlowo-usługowa, doradca ubezpieczeniowy, sklep internetowy, firma świadcząca usługi opodatkowane i zwolnione z VAT). Osoby decydujące się na rejestrację otrzymują bezpłatny dostęp do pełnej wersji systemu e-księgowości przez 3 miesiące.

Już od roku w ifirma.pl dostępna jest usługa e-Deklaracje, bezpłatna dla wszystkich zarejestrowanych użytkowników serwisu. Dzięki temu rozwiązaniu przedsiębiorca może składać deklaracje podatkowe drogą elektroniczną, przez internet, nawet jeśli nie posiada własnego, osobistego podpisu elektronicznego. Dokumenty poświadczają własnym e-podpisem upoważnione osoby z ifirma.pl. To duże udogodnienie i oszczędność – przedsiębiorca nie musi kupować własnego e-podpisu, dzięki czemu zaoszczędzi ok. 130 – 150 zł.

Wszystkie dane wprowadzone przez użytkownika do serwisu i archiwizowane na serwerach ifirma.pl są w pełni bezpieczne. Chronią je nie tylko unikalny login i hasło, ale także szyfrowanie danych (transmisja od komputera klienta do serwera ifirma.pl jest zabezpieczona 1024-bitowym certyfikatem SSL oraz szyfrowana 256-bitowym kluczem). Dane zapisywane są w dwóch miejscach, klient może mieć zatem pewność, że nie zostaną utracone.

Wśród polskich przedsiębiorców szybko wzrasta zainteresowanie narzędziami internetowymi wspomagającymi prowadzenie biznesu, zgodnie zresztą z prognozami firm badawczych. Według Konferencji Narodów Zjednoczonych Do Spraw Handlu i Rozwoju UNCTAD, już dziś większość wzrostu gospodarczego jest związana z internetem. Nie inaczej jest na naszym krajowym podwórku: przedsiębiorstwa coraz wszechstronniej korzystają z globalnej sieci. Trend ten można zaobserwować na przykładzie serwisu księgowości internetowej ifirma.pl.

Liczba klientów platformy, którzy zdecydowali się na opłacanie abonamentu, wzrosła w ciągu roku o 74 proc. (dane za okres: grudzień 208 – grudzień 2009). Zaufanie do rozwiązania stworzonego przez Power Media S.A. nie maleje – od początku istnienia serwisu nie było miesiąca, by liczba klientów malała. Krzywa wciąż rośnie. Księgowość zwykle opatrzona jest określeniami: trudna, skomplikowana, dla ekspertów. Ifirma.pl stworzyła nową jakość i nowe pojęcie: księgowość intuicyjną.

O spółce Power Media:

Notowana na GPW spółka Power Media z Wrocławia specjalizuje się w tworzeniu zaawansowanych rozwiązań informatycznych, outsourcingu i rekrutacji kadr IT. Oprogramowanie zaprojektowane przez informatyków Power Media wykorzystywane jest na całym świecie – m.in. w USA, Niemczech, Izraelu, Francji i Norwegii. Klientami wrocławskiej spółki są m.in.: Motorola Polska, Volvo, Nokia Siemens Networks, Eurobank, BZ WBK. Power Media jest właścicielem marek ifirma.pl oraz pitroczny.pl.

www.power.com.pl

O ifirma.pl:

Rozwijana od 2001 roku przez Power Media platforma ifirma.pl to pierwszy w Polsce serwis księgowości internetowej zaprojektowany z myślą o sektorze mikro- i małych firm. Serwis ifirma.pl pozwala użytkownikom samodzielnie prowadzić księgowość za pośrednictwem internetu, umożliwiając automatyczne prowadzenie księgi przychodów i rozchodów oraz dokumentacji firmy w zakresie m.in. ewidencji sprzedaży, kosztów oraz podatku VAT. Dzięki platformie istnieje także możliwość generowania deklaracji do urzędów skarbowych i ZUS. Przy tworzeniu serwisu współpracują specjaliści z dziedziny informatyki i księgowości tak, by podążał on za zmieniającymi się przepisami prawa. Częścią portalu – pod adresem blog.ifirma.pl – jest serwis ekspercki tworzony przez specjalistów w dziedzinach, prawa gospodarczego, finansów i podatków. Z usług ifirma.pl korzysta obecnie ponad 4400 przedsiębiorców opłacających abonament i blisko 3000 testujących rozwiązanie. Obie te liczby stale rosną.